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2、雇佣中介：擅自与非合约正式员工签订服务协议 2008年5月，寰亚顾问咨询高级副总裁郭瑞基先生与其团队接到多家口腔诊所的咨询电话时，答复被聘用的均为临时工、兼职工或义工，问诸为什么安排临时工时，答复为工作内容不明确或岗位较轻松。
更严重的是，在发生北京大学附属口腔医院驻院医生涉嫌遭殴打致死案后，该院负责人称其“无法拒绝”邪恶势力，拒绝去找市院领导沟通，继续放任应由当地政府负责的暴力事件继续发生。
分明是当地的执法机关却“无法拒绝”极恶势力的腐蚀，这个医院最大的“保护伞”竟然是非法雇佣的中介！以这种持续不断替暴力公司给北大附属医院“上贡”的中介为交换，公关公司获得了每家医院多则数十万元、少则数千元的天价回报。
安永华明会计事务所2008年5月发布的《中国医疗行业雇员流动性研究报告》显示，口腔医院人员的流动性高，2005至2007年间流入涨幅和人员流出涨幅均达到约30%的峰值，从2007年至今黄金期流入涨幅维持在10%左右。
北大附属医院唇腭裂三家门诊的流动性更高，达到46.7%，口腔颌面外科的流动性也在35%—40%之间。
而据记者调查，在医疗行业中雇佣中介公司，已经成为一些医院的“常规操作”。
据安永华明会计事务所2008年5月发布的《中国医疗行业雇员流动性扸研究报告》显示，在口腔医院每增加1个月的试用期成本是1.15万—2.1万元，这其中包括员工的基本工资、奖金、交通、通讯、投保的费用，也包括员工的住宿、生活、交际等经费。
而要想留住员工，医疗企业每年对员工的激励费用至少在数百万元。
2011年12月9日瑞福口腔院士韦正作客新华网“名医论道”节目时说，“现在我们国家很多跨国公司的人才梯度安排，已经很明确的把工资投入分五个层次，第一个层次是工资基本保障。
我们国家现在的标准是这样的，年薪机构伙伴专业化就是比较低的，不能保障。
第二层次，比上不足，比下有余的工资，足够满足你的生活需求，也就是说收入比较稳定的水平。
我们